2024年12月25日至27日，，大宝娱乐集团召开2025年所属企业商业妄想评审会。。集团党委书记、、、董事长肖志平加入聚会并讲话。。集团党委委员、、、副总司理刘立斌主持聚会。。
会上，，16家所属企业认真人划分凭证集团三大主业和链主板主差别企业定位，，逐一回首2024年谋划情形，，并连系经济情形转变和行业对标剖析谋划2025年岁情。。集团向导认真听取了企业汇报，，集团肖志平董事长、、、刘志鸿总司理和企业联系向导对每家企业划分作了点评、、、提出意见建议。。
2024年，，各企业起劲进取、、、继承作为，，整体谋划业绩取得大幅增添，，圆满完成磷器项谋划目的。。这一年，，各企业狠抓三精治理，，通过优化工艺、、、节能降耗、、、数字化生产等手段提高谋划效益；；实验逆势扩张，，通过兴建新厂、、、加速投产、、、调解产线等途径抢抓市场机缘；；强化科技立异，，通过拓新行动、、、“新港妄想”、、、揭榜挂帅等行动发动产品和服务往高端化生长；；起劲钻营出海，，通过调解出口产品结构，，打造外洋供应链、、、开拓外洋客户等要领提升外洋营业收入；；大力拓展新赛道，，通过资源运作启动和实验一批重大项目，，为集团持续高质量生长打造“新引擎”。。
2025年，，各企业迎风执炬、、、勇于挑战，，通过情形剖析找时机、、、精准对标找战略，，连系企业定位和自身优势形成可执行可落地的行军蹊径图。。链主企业施展专业化、、、市场化特点，，通过战略投资、、、周全深化刷新、、、三精治理、、、科技立异等战略主题提升市占率、、、营业收入和营业利润；；板主企业施展系统化、、、功效化特点，，通过工业拓展、、、营业升级、、、企业培育等战略主题优化工业结构，，施展资产组合与设置作用。。各企业凭证差别的战略主题，，制订详细行动并形成重大项目清单，，明确每个项目的定量目的、、、责任人和要害进度节点，，自我加压体例具有挑战性和可行性的预算指标。。
会上，，肖志平充分肯定了集团及所属企业在推进6S战略治理系统中所取得的效果，，并对2025年岁情提出了要求。。他强调，，各企业要深入学习贯彻习近平总书记对广东系列主要讲话和主要指示精神，，坚决落实省委“1310”详细安排，，聚焦集团“十四五”妄想，，坚定一往无前，，锚定一张蓝图，，紧握一份清单，，坚持一抓究竟，，切实把2025年商业妄想书转化为详细作战图，，确保圆满完成集团“十四五”各项目的使命，，周全加速建设天下一流企业。。
一是坚定不移抓增量，，抢抓机缘营生长。。通过掌握行业生长趋势，，掘客新需求、、、寻找新时机，，起劲妄想增量生长战略和国际化结构，，持续优化三大营业板块结构，，推动增量项目落地收效，，加速打造培育下一个千亿级增添极。。
二是坚定不移抓治理，，提质增效强赋能。。施展价值型总部功效作用，，坚持精益高效，，通过深入实验精益治理，，补短板、、、锻长板、、、固底板，，一直提升企业焦点竞争力，，推进集团由“大”到“强”转变，，走实高质量生长之路。。
三是坚定不移抓刷新，，引发活力塑优势。。深入实验集团国有企业刷新深化提升行动“1+21+1”系列方案，，推进混淆所有制、、、专业化整合、、、市场化机制等“十大刷新攻坚”，，起劲打造大宝娱乐刷新样本。。
四是坚定不移抓立异，，提升实力强动能。。深入实验“大宝娱乐立异十条”，，加速“535718”目的落地，，以拓新行动为抓手，，打造企业“第二增添曲线”，，着力打造国有企业原创手艺策源地，，加速生长新质生产力。。
五是坚定不移抓党建，，强根铸魂聚协力。。坚持党业融合，，通过强化下层党组织建设，，持续深化“双链驱动”党建品牌，，凝心聚力推动党建与谋划深度融合，，做好“特、、、活、、、强、、、融、、、促”事情，，以高质量党建引领包管企业高质量生长。。
集团党委向导班子，，集团总司理助理级干部，，集团总部各部室（中心）主要认真人，，所属企业主要认真同志等加入聚会。。